La Charpente comme laboratoire de l’hospitalité radicale

Depuis six ans, l’hospitalité radicale façonne la Charpente des fauves. Elle influence notre manière d’ouvrir le lieu, de l’habiter et de le partager avec les artistes, les publics, les partenaires et les membres de l’équipe. Notre programmation 2026-2027 prolongera cette démarche en faisant de la Charpente un véritable laboratoire consacré à l’accessibilité et à l’inclusion. Chaque semaine de notre saison, soit environ 44 semaines, nous expérimenterons une nouvelle initiative destinée à transformer concrètement le lieu. La Charpente deviendra à la fois notre terrain d’observation, notre espace d’essai et notre principal objet de recherche. Chaque intervention partira d’une question simple : comment ce lieu peut-il mieux répondre aux besoins des personnes qui le fréquentent? Les expérimentations pourront modifier l’aménagement physique, la circulation, la signalétique, l’éclairage, les espaces de repos ou les manières d’utiliser les différentes pièces. Elles pourront aussi transformer des dimensions moins visibles du lieu : les communications, les horaires, l’accueil, la billetterie, le déroulement des activités ainsi que l’accompagnement offert aux artistes et aux publics. Certaines interventions seront ponctuelles et relativement faciles à mettre en œuvre. D’autres demanderont plusieurs essais, des ajustements ou une transformation plus durable de notre fonctionnement. Le lieu évoluera donc progressivement, au rythme des observations, des consultations et des retours recueillis. Plutôt que d’appliquer une solution unique, nous choisissons d’explorer différentes pistes d’actions modulables en fonction de leurs effets sur l’expérience vécue à la Charpente, permettant de répondre à une diversité de besoins. Cette démarche sera concrétisée par une résidence d’équipe menée en collaboration avec Noémie Lavertu*. Ce temps de recherche nous permettra d’examiner nos habitudes, de repérer les obstacles présents dans le lieu et de tester de nouvelles manières d’accueillir. Chaque expérience sera documentée afin de comprendre ce qu’elle rend possible, les besoins auxquels elle répond et les limites qu’elle révèle. Notre objectif est de rendre la Charpente plus accessible, mais surtout plus inclusive. Un lieu accessible permet d’entrer, de circuler et de participer. Un lieu inclusif permet également de se sentir attendu.e, écouté.e et légitime d’y prendre place. Cette distinction orientera l’ensemble du chantier. Au terme de la saison, nous dresserons un bilan critique des transformations réalisées. Certaines mesures seront intégrées durablement au lieu; d’autres seront adaptées, remplacées ou abandonnées. Les apprentissages recueillis constitueront une mémoire de l’évolution de la Charpente et guideront les prochaines étapes de son développement. Ainsi, le laboratoire de l’hospitalité radicale ne viendra pas simplement s’ajouter à la programmation : il modifiera progressivement la manière dont la Charpente est aménagée, perçue et vécue. Il nous permettra de préserver la spontanéité et l’élan expérimental de nos débuts, tout en les inscrivant dans les fondations plus solides d’un organisme qui affirme peu à peu ses ancrages. La Charpente demeurera ainsi une structure vivante et évolutive, capable de se transformer au contact des personnes qui l’habitent. Une question accompagnera chacune de ces initiatives : De quoi as-tu besoin pour que ce lieu t’accueille encore mieux?